Spor Yükseköğretim Kurumlarında Stratejik Liderlik ve Örgütsel Bağlılık İlişkisinin İncelenmesi

Stok Kodu:
9786257358385
Boyut:
16x24
Sayfa Sayısı:
114
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2021-03
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
1. Hamur
%10 indirimli
75,00TL
67,50TL
Taksitli fiyat: 9 x 8,25TL
Temin süresi 2-5 gündür.
9786257358385
922799
Spor Yükseköğretim Kurumlarında Stratejik Liderlik ve Örgütsel Bağlılık İlişkisinin İncelenmesi
Spor Yükseköğretim Kurumlarında Stratejik Liderlik ve Örgütsel Bağlılık İlişkisinin İncelenmesi
67.50

İçindekiler
I. BÖLÜM
1. Araştırma Konusu
1.1. Problem Cümlesi
1.2. Alt Problemler
1.3. Araştırmanın Amacı
1.4. Araştırmanın Önemi
1.5. Sayıltılar
1.6. Sınırlıklar
1.7. Tanımlar
II. BÖLÜM
1.
2. Kuramsal Temeller İle İlgili Literatür
2.1. Stratejik Liderlikle İlgili Literatür
2.2. Örgütsel Bağlılık İle İlgili Literatür

III. BÖLÜM
1.
2.
3. Yöntem
3.1. Araştırmanın Modeli
3.2. Evren ve Örneklem
3.3. Veri Toplama Araçları
3.4. Verilerin Toplanması
3.5. Verilerin Analizi
IV. BÖLÜM
1.
2.
3.
4. Bulgular Ve Yorumlar
4.1. Birinci Alt Probleme İlişkin Bulgular
4.2. İkinci Alt Probleme İlişkin Bulgular
4.3. Üçüncü Alt Probleme İlişkin Bulgular
4.4. Dördüncü Alt Probleme İlişkin Bulgular
V. BÖLÜM
1.
2.
3.
4.
5. Sonuç Ve Öneriler
5.1. Sonuç
5.2. Öneriler

İçindekiler
I. BÖLÜM
1. Araştırma Konusu
1.1. Problem Cümlesi
1.2. Alt Problemler
1.3. Araştırmanın Amacı
1.4. Araştırmanın Önemi
1.5. Sayıltılar
1.6. Sınırlıklar
1.7. Tanımlar
II. BÖLÜM
1.
2. Kuramsal Temeller İle İlgili Literatür
2.1. Stratejik Liderlikle İlgili Literatür
2.2. Örgütsel Bağlılık İle İlgili Literatür

III. BÖLÜM
1.
2.
3. Yöntem
3.1. Araştırmanın Modeli
3.2. Evren ve Örneklem
3.3. Veri Toplama Araçları
3.4. Verilerin Toplanması
3.5. Verilerin Analizi
IV. BÖLÜM
1.
2.
3.
4. Bulgular Ve Yorumlar
4.1. Birinci Alt Probleme İlişkin Bulgular
4.2. İkinci Alt Probleme İlişkin Bulgular
4.3. Üçüncü Alt Probleme İlişkin Bulgular
4.4. Dördüncü Alt Probleme İlişkin Bulgular
V. BÖLÜM
1.
2.
3.
4.
5. Sonuç Ve Öneriler
5.1. Sonuç
5.2. Öneriler

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat